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第1章-走近设计思维 第1章 单元测验
1、 自2007年乔布斯发布的第一台苹果智能手机以来，苹果手机就长期占领着智能手机市场全球利润第一的宝座的原因是，苹果手机一直坚持（ ）的设计原则。
答案: 以用户为中心
2、 德国国家科学工程院的院士克里斯托弗•迈内尔（Christoph Meinel）在其著作《（ ）》中，收录了许多企业应用设计思维的案例。
答案: 设计思维改变世界
3、 设计思维可以理解为三种不同思维方式的集合，以下（ ）不属于设计思维所包含的思维方式。
答案: 商业化思考
4、 我们课程倡导（ ）行动，带领大家结合设计思维去创业，通过小的改变，为我们自己，为他人，为社会产生更大的价值。
答案: 极小
5、 在我们的课程中，所引用的设计思维定义是由（ ）提出的。
答案: 蒂姆•布朗
6、 在实践设计思维的过程当中，组建团队需要（ ）类型的成员。
答案: 不同
7、 第一个市值破万亿美元的公司是（ ）。
答案: 苹果
8、 蒂姆·布朗在其著作《（ ）》中认为，设计思维是一种积极改变世界的信念体系。
答案: 设计改变一切
9、 课程当中，王震亚教授从（ ）个维度分析了设计思维的发展机遇。
答案: 四个
10、 年轻的设计师通过观察和（ ），洞察出盲人对于烹饪的需求，制作出一套盲人厨具。
答案: 换位思考
11、 以下（ ）项不是运用设计思维的重要前提？
答案: 创业经历
12、 华尔街日报曾刊登过一篇译名为《设计学院取代（ ）成为热门》的文章。
答案: 商学院
13、 新时期社会发展的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡（ ）的发展之间的矛盾。
答案: 不充分
14、 在接下来的课程中，我们将采用三种呈现形式，包括（ ）。
答案: 课程讲授;
手绘动画;
微演讲
15、 设计思维是以人为本的利用设计师的敏感性以及设计方法，前提包括三个，分别是（ ）。
答案: 以人为本;
技术的可实现性;
商业的可行性
16、 课程中，王震亚教授认为设计思维可以通过四个环节，将创意变成改变现实的成果，分别是（ ）。
答案: 同理心思考;
头脑风暴;
制作;
测试
17、 2010年，当苹果等智能手机开始席卷市场，下面哪些不是导致诺基亚市场份额大幅下跌的根本原因？（ ）
答案: 手机机身不够坚硬;
缺少漂亮的外观;
手机价格上涨
18、 2007年发布的第一台苹果智能手机，主要从（ ）进行了改变。
答案: 全屏幕的设计;
iOS系统;
圆角的图标;
多点触控的功能
19、 在以下思维方式中，设计思维是其中（ ）的集合。
答案: 传统的设计思考;
视觉化思考;
社会化思考
20、 以下哪些人可以学习和运用设计思维？（ ）
答案: 创业者;
设计师;
设计专业的学生;
小学生
21、 设计思维是以解决问题为目标，以人本思想为核心，以开放性创新为途径的一种思维能力。（ ）
答案: 正确
22、 设计思维仅仅是设计师做产品设计、做开发的时候所使用的一种工具。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：设计并非是设计师的专利，个人和企业都可以运用设计思维和方法积极的改变世界
23、 我们倡导花大力气做大事，才能体现设计思维的力量。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：我们倡导极小行动，带领大家结合设计思维去创业，并将设计思维融入我们的学习、工作和生活当中，通过小的改变，为我们自己，为他人，为社会产生更大的价值。
24、 学习这门课程，主要是为了让大家学会换位思考，运用设计思维来发现问题、思考问题和解决问题。（ ）
答案: 正确
25、 有些企业目标明确，不追风口，不随大流，坚持以自己的产品为中心，但却因为没有考虑到用户的真实需求和行为习惯，逐步被市场所抛弃。（ ）
答案: 正确
26、 设计思维的核心是设计更漂亮的作品。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：设计思维的核心是以人为本
27、 设计思维离我们并不遥远，人人都可以成为设计思考者。（ ）
答案: 正确
第2章-将设计思维融入创业中 第2章 单元测验
1、 设计思维以目标为导向，强调挑战现状，以满足甚至超越客户的期望，从而创造更多的可能性，因此多采用（ ）来进行思考
答案: 右脑
2、 商业思维以问题为导向，强调执行和规则，只为满足现有的客户需求，从而解决实际问题，因此它更倾向于使用（ ）思维
答案: 左脑
3、 本周课程中我们讲解了多个企业案例，不包括以下哪个（ ）
答案: 以用户制作的短视频吸引庞大流量的抖音
4、 网易云音乐作为一个音乐分享平台，音乐播放、歌单搜索、作品发表等属于产品的（ ）
答案: 功能性任务
5、 美国的凯泽医疗集团（Kaiser Permanente）通过（ ）、询问和聆听病人的心声，从而对医院做出了一些小调整，比如提供更舒适的候诊室和有着明确的指示牌的休息大厅等措施，为公司带来更多新的流量。
答案: 观察
6、 以下（ ）不属于创新过程中必须遵循的约束维度
答案: 产品实用性
7、 下面（ ）不是设计思维以人为本的体现
答案: 同情心
8、 移动社交平台“概率论”推出了“一周CP”活动，很多人通过参加该活动成为朋友、情侣，甚至是家人，这体现的主要是产品（ ）的一面。
答案: 有情
9、 设计师在设计产品时往往只需要满足客户的需要即可，而我们在应用设计思维时，则必须洞察出客户的需求，这样才能真正地解决他们的痛点和问题。亨利·福特通过洞察出客户的潜在（ ），成功发明了汽车，改变了世界。
答案: 需求
10、 （ ）就是无论自身经历过还是未经历过的事情，都能与当事人产生强烈共鸣。其目标就是去充分理解客户的痛点和需求，透过现象看本质，发现问题的根源所在。
答案: 同理心
11、 Airbnb（爱彼迎）利用互联网技术搭建了一个民宿（ ）平台，成为了“全球50家最具创新力公司”之一
答案: 租赁
12、 一款加湿器如果因噪音太大而影响睡眠，这是用户（ ）
答案: 不想要的产品状态
13、 早在2009年，华为就看到了（ ）市场的商机并在战略布局中投入该项技术的研发，奠定了华为在该技术领域的领先地位。
答案: 5G
14、 设计思维强调以人为本，即要把人放在首位，具体包含以下（ ）基本元素
答案: 观察;
换位思考;
洞察
15、 以下不属于设计思维基本内容的是（ ）
答案: 市场中竞争对手的数量;
行业进入壁垒
16、 法思诺创新学院在2017年提出了一个TPCV模型，作为设计思维的“成果评价标准”。分别是指（ ）
答案: 达成任务（Task）;
去除痛点（Pain;
消除疑虑（Concern;
获得附加价值（Value Added）
17、 创新过程中必须遵循的三个约束维度是（ ）
答案: 人的需求性;
技术可行性;
商业延续性
18、 应用同理心来进行换位思考的步骤有（ ）
答案: 发现（Discovery）;
沉浸（Immersion）;
链接（Connection）;
分离（Detachment）
19、 在TPCV模型中，产品的附加值包括（ ）
答案: 有用;
有情;
有趣
20、 观察的技巧要求我们关注（ ）
答案: 观察的主体和对象;
采用的研究手法和分析方法;
具体的实施时间和注意事项
21、 如果说设计思维是个性化的代名词，那么商业思维就是市场数据的化身。（ ）
答案: 正确
22、 TPCV模型中的消除疑虑，是指客户在使用产品或体验服务的过程中所感到的，并且已获验证的顾虑。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：消除疑虑，可以理解为客户在使用产品或体验服务的过程中所感到的顾虑，对于这部分顾虑我们也有必要考虑相应的应对措施。疑虑可分为已获验证的和未获验证两种类别。
23、 同理心，就是指因他人的遭遇而产生的感受，但这种感受一定会受到主观思维和立场所限制的。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：同理心，就是无论自身经历过还是未经历过的事情，都能与当事人产生强烈共鸣。而同情心，则是指因他人的遭遇而产生的感受，但这种感受是会受到主观思维和立场所限制的。
24、 从换位思考的观察中获得洞察，并从洞察中激发未来的商品，这就是设计思维之“道”。（ ）
答案: 正确
25、 所谓换位思考，指的是人与人之间相互理解、相互包容的思考方式，要求我们设身处地为别人着想。（ ）
答案: 正确
26、 可行性（Feasibility）主要是通过财务可行性分析，来明确团队技术开发能力和技术资源条件的边界。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：可行性（Feasibility）主要是通过技术可行性分析，来明确团队技术开发能力和技术资源条件的边界。
27、 在观察时，我们不仅要关注大量的普通用户，更要把目光聚焦在少部分的“极端”用户。（ ）
答案: 正确
第3章-设计思维百宝箱 第3章 单元测验
1、 六顶思考帽是由“创新思维之父”（ ）开发的一种思维训练模式
答案: 爱德华·德·博诺博士
2、 在六顶思考帽的实施过程中，通常是由（ ）佩戴者承担“主持人”的角色，负责实时调节与控制讨论过程，把握整体的方向和进度。
答案: 蓝帽
3、 六顶思考帽是一种思维训练模式，六顶不同颜色的帽子代表六种不同的思维角色，是一种提倡“（ ）”的工具。
答案: 平行思维
4、 书面头脑风暴法实施过程中，下列说法中不正确的是（ ）
答案: 进行1次循环传递，即可产生事先约定好的方案数量
5、 绘制思维导图的第一个关键步骤是（ ）
答案: 明确目标或想要解决的问题
6、 在情境故事法的课程案例中，需要设计的是（ ）
答案: 台灯
7、 情境故事法最后一个的环节是（ ）
答案: 反馈测试
8、 下面属于收敛矩阵工具的是（ ）
答案: FS矩阵
9、 IE矩阵中，纵轴是实现该方案所能产生的积极影响，这也是IE矩阵的（ ）
答案: 主导指标
10、 FS矩阵可以帮助我们对产品设计所提出的新构想进行收敛，能帮助我们站在市场的角度进一步检验方案的可行性，其中，属于主导指标的是（ ）
答案: 异质
11、 六顶思考帽中的黑色帽子象征着（ ）
答案: 谨慎和批评
12、 书面头脑风暴法以“（ ）”的方式来针对某个具体的问题产出尽可能多的方案。
答案: 接龙
13、 FS矩阵从产品的相似性和功能两个维度，对产品设计所提出的新构想进行收敛，能帮助我们站在（ ）的角度进一步检验方案的可行性。
答案: 市场
14、 情境故事法的步骤有（ ）
答案: 形成情境故事;
挖掘用户需求并提出设计方案;
情境验证;
反馈测试
15、 以下属于设计思维常用工具的有（ ）
答案: 情境故事法;
六顶思考帽;
书面头脑风暴法;
思维导图
16、 书面头脑风暴法实施的原则有（ ）
答案: 鼓励自由想象，畅所欲言;
讨论过程中严禁批判，延迟评价;
追求数量，多多益善
17、 不属于绘制思维导图关键步骤的是（ ）
答案: 充分利用图像来诱发联想;
使用弯曲的线条
18、 情境故事法，以用户为导向，挖掘构成故事的（ ）要素，它们相互关联形成了产品的使用情境
答案: 用户 ;
产品;
事件;
环境
19、 本周课程的六顶思考帽案例中，技术员大同扮演绿色思考帽的角色，提出了相应的解决方案，包括（ ）
答案: 采用笔记本代替台式电脑;
升级硬件以提高机器运行速度;
调整设备发放策略，优先满足工作内容对电脑性能要求高的员工需求;
使用新软件，节省内存
20、 以下（ ）属于思维导图的样式
答案: 圆圈图 ;
气泡图;
流程图
21、 六顶思考帽是由“创新思维之父”爱德华·德·博诺博士（Dr. Edward de Bono）开发的一种思维训练模式，六顶不同颜色的帽子，代表着六种不同的思维角色。（ ）
答案: 正确
22、 在使用六顶思考帽时，需要遵循正确的顺序，应用流程“白绿黄黑红蓝”的顺序是绝对不能改变的。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：“白绿黄黑红蓝”只是六顶思考帽的常规步骤，在实际应用中，除蓝色以外的另外5顶帽子是可以调整顺序并不断循环的。
23、 书面头脑风暴法以“接龙”的方式来针对某个具体的问题产出尽可能多的方案，在自由开放的气氛下，容易激起创意的连锁反应，让每个人跳出自身认知的围墙，收获意想不到的成果。（ ）
答案: 正确
24、 思维导图就是用图表呈现聚合思维，它通过关键词和引导线，呈现出由四周向中心聚合的层级结构，有助于使用者建立记忆链接，以整体把握思考成果。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：思维导图就是用图表呈现发散思维，它通过关键词和引导线，呈现出由中心向四周发散的层级结构，有助于使用者建立记忆链接，以整体把握思考成果。
25、 IE矩阵和FS矩阵都属于创意收敛工具。（ ）
答案: 正确
26、 书面头脑风暴会议最终归产出的方案总数＝参与讨论的人数×规定每次提出的方案数量×每次讨论的时长。（ ）
答案: 错误
分析：正确答案：书面头脑风暴会议最终归产出的方案总数＝参与讨论的人数×规定每次提出的方案数量×传递轮次
27、 在使用思维导图进行思维发散的过程中，我们可以适当地在思维导图上添加一些空白分支，以诱发我们的进一步思考。（ ）
答案: 正确
第4章-从用户出发，找到项目的起点 第4章 单元测验
1、 美国创意设计公司Frog Design把设计思维整合成为（ ）步骤
答案: 4个
2、 IDEO公司设计思维的步骤是（ ）步骤
答案: 5个
3、 《创业之路》设计思维的应用流程不包括（ ）
答案: 同理心思考
4、 确立研究对象中的发烧友，指对该类产品（ ）的群体，他们不会忠诚于某一特定品牌，也不一定必须用过我们所进行研究的特定品牌的产品。
答案: 高关注度，并注重细节
5、 根据访谈计划和大纲，实施完访谈流程后，下一步的工作是（ ）
答案: 形成逐字稿
6、 在实际访谈过程中，要有“不撞南墙不回头”的气魄，运用（ ）方法，不断追问出问题的本质
答案: 5-why的技巧
7、 一般来说，组建的访谈小组成员不包括（ ）
答案: 客户
8、 课程案例中，最后为“最咖啡”优化出的最终项目主题是（ ）
答案: 如何打造一家让周边社区居民流连忘返并乐于分享的咖啡店
9、 以下哪一项是“最咖啡”的忠诚使用者？（ ）
答案: 最咖啡的会员
10、 室内设计师作为“最咖啡”的发烧友，可能具备以下哪些特征（ ）
答案: 高级室内设计师认证
11、 在确认研究对象时，我们需要针对某类产品，找到六种不同类型的研究对象，其中不包括（ ）
答案: 轻度使用者
12、 利用RCCS表格描述访谈对象的特征时，需要以量化指标或资历证明作为条件，以下哪项描述还不够精确？（ ）
答案: 羽毛球狂热爱好者
13、 在采访过程中，（ ）还要承担“把控者”的角色，若有遗漏的内容，要及时做出提醒
答案: 记录者
14、 设计思维的基本要素有（ ）
答案: 观察;
换位思考;
洞察
15、 美国创意设计公司Frog Design把设计思维整合成为“4D”，分别是（ ）
答案: 发现（Discover）;
设计（Design）;
传达（Deliver）;
实施（Deploy）
16、 下面属于IDEO公司设计思维使用步骤的是（ ）
答案: 发现（Discovery）;
阐释（Interpretation）;
迭代（Evolution）
17、 《创业之路》设计思维的应用流程可以概括为三个阶段，分别是（ ）
答案: 灵感;
构思;
实施
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